Ketua NagaCorp Melihat Akhir dari Junket Tradisional, Bahkan di Panggung Global
bloger

Ketua NagaCorp Melihat Akhir dari Junket Tradisional, Bahkan di Panggung Global

Sebuah studi tahun lalu mengungkapkan bahwa industri game terpecah hampir di tengah-tengah dalam hal pekerjaan gender. Namun, banyak hal telah berubah, karena ketidaksetaraan gender mungkin telah merayap ke dalam ekosistem selama 12 bulan terakhir.

Entain CEO Jette Nygaard-Andersen
Entain CEO Jette Nygaard-Andersen, salah satu wanita paling sukses di industri game. Terlepas dari jalan yang telah ia buka, kesetaraan gender di industri ini masih menjadi masalah. (Gambar: Pos Balap)
All-in Diversity Project Laporan All-Index terbaru tentang Keanekaragaman, Kesetaraan & Inklusi mengidentifikasi kesenjangan gender baru dalam komposisi tenaga kerja industri game. Laporan nirlaba menemukan bahwa 56% karyawan adalah laki-laki.

Laporan tahunan ketiga juga menemukan hasil yang beragam, yang menyatakan bahwa ada beberapa kemajuan positif dalam kepemimpinan perempuan di industri ini. Namun, menurut temuan, beberapa kebijakan inklusi perusahaan masih kurang.

Laporan yang tertunda karena dampak pandemi COVID-19 ini menggunakan indeks yang diperluas dibandingkan laporan sebelumnya. Akibatnya, sekarang mencakup 140.000 karyawan di 40 organisasi terkait perjudian di 16 yurisdiksi.

Ruang untuk Perbaikan
Dari organisasi, hampir sepertiga adalah operator, dan 29% adalah pemasok. Sekitar 41,5% adalah perusahaan publik besar dengan lebih dari 250 karyawan. Di masa lalu, banyak operator AS tidak berpartisipasi dalam penelitian ini, tetapi sekarang melakukannya. Akibat perubahan tersebut, terdapat beberapa perbedaan antara laporan terbaru dengan laporan sebelumnya.

Indeks terbaru menunjukkan kesenjangan gender terbesar dalam pekerjaan hingga saat ini. Laki-laki terdiri dari 56% dari ekosistem, sedangkan perempuan terdiri dari 43%. Sementara itu, 0,2% karyawan diidentifikasi sebagai non-biner.

Kesenjangan terbesar terjadi pada pekerjaan tingkat pemula (45% wanita vs. 55% pria). Hasilnya, proyek ini telah mengingatkan para pemimpin industri tentang peluang untuk mengembangkan keragaman kumpulan bakat dan pendampingan bagi perempuan. Namun, ada juga kemajuan yang cukup besar dalam hal perempuan dalam hal kepemimpinan.

Wanita memegang 33% posisi pemimpin tim dan 32% posisi manajerial. Ini di atas patokan S&P AS sebesar 30% tetapi masih di bawah rata-rata bisnis Inggris sebesar 51%. Laporan tersebut mengkritik kurangnya perempuan dalam posisi kepemimpinan di masa lalu.

Dalam manajemen eksekutif dan tata kelola perusahaan, perempuan masing-masing menyumbang 25% dan 18,5%. Laporan tersebut menimbulkan kekhawatiran bahwa organisasi perjudian mengurangi kegiatan dukungan perempuan sebesar 12% dan perawatan kesehatan mental sebesar 30%.

Lebih Fleksibilitas di Tempat Kerja
Indeks, yang termasuk kolaborasi Meta , juga menunjukkan beberapa tren yang mengganggu. Misalnya, ditemukan bahwa perusahaan meninjau pendekatan mereka terhadap sumber daya manusia, perekrutan, serta kebijakan dan praktik harian karena COVID-19.

Ini juga masuk ke “Pengunduran Diri Hebat,” pengakuan menopause sebagai masalah kesehatan bagi wanita yang bekerja, dan pergeseran ke arah penerapan kebijakan orang tua untuk pasangan sesama jenis. Sebagai contoh yang terakhir, sekarang ada lebih sedikit penggunaan “cuti hamil” dan peningkatan “cuti orang tua.”

Jumlah organisasi yang menawarkan cuti sakit berbayar oleh perusahaan turun dari 95,83% pada 2019 menjadi 84,38% dalam laporan baru. Selain itu, jumlah yang menawarkan dukungan melalui pengasuh dan bantuan pengasuhan anak masing-masing turun dari 58% dan 41% menjadi 34% dan 18%. Namun, jumlah dengan kebijakan kerja fleksibel meningkat dari 75% pada 2019 menjadi 84,38%.

Indeks menemukan bahwa perusahaan paling sering menggunakan benchmark internal untuk promosi dan pengembangan karyawan. Namun, masih ada ruang untuk perbaikan. Untuk data gaji, 40% organisasi mengumpulkan data pembayaran gender dan hanya satu metrik yang mengumpulkan data berdasarkan etnis.

Paling Populer

Jackpot: Pemain Wynn Las Vegas Menangkan $1,5 juta di Slot
Ed Silverstein — 10 Agustus 2022

Laporan Penembak Palsu Bandara Las Vegas Menyebabkan Kepanikan, Alasan Penerbangan
Corey Levitan — 14 Agustus 2022

MITOS VEGAS DIHAPUS: Garasi Linq Mengilustrasikan Banjir
Corey Levitan — 12 Agustus 2022
Berita Kasino TerbaruMasa depan junket dalam bentuk tradisionalnya diragukan. Setelah menjadi bagian utama dari operasi kasino dan segmen VIP mereka, ketua NagaCorp percaya bahwa mereka tidak akan bertahan tanpa membuat perubahan signifikan.

NagaWorld di Kamboja
NagaWorld milik NagaCorp di Kamboja. Ketua operator kasino, Tim McNally, percaya hari-hari operasi junket tradisional sudah berakhir. (Gambar: Nikkei Asia )
Selama bertahun-tahun, Makau, Australia, dan pusat kasino lainnya mengandalkan junkets untuk mendatangkan para penjudi papan atas. Praktek ini membantu industri game Macau berkembang. Tetapi jumlahnya telah turun dari lebih dari 235 menjadi kurang dari 37 dalam sembilan tahun.

Berbicara di ASEAN Gaming Summit kemarin, Ketua NagaCorp Tim McNally menekankan bahwa junkets tidak akan mendapat tempat di panggung game internasional. Namun, dia juga menyarankan agar perusahaan di balik junkets bisa bertahan jika mau berkembang.

Saatnya Membuat Beberapa Perubahan
Makau kemungkinan akan melihat penurunan junkets aktif karena SAR China memasuki fase baru undang-undang perjudian. Selain itu, operator kasino Australia mulai menghapusnya secara bertahap beberapa tahun yang lalu, dan Filipina mengharapkan operator kasino bertanggung jawab atas tindakan mitra junket mereka.

NagaCorp memiliki kompleks kasino NagaWorld di Kamboja dan telah bermitra dengan junkets. Namun, McNally menegaskan bahwa perusahaan kemungkinan besar tidak akan terlibat dengan mereka di masa depan. Dia memprediksi operator kasino lain akan melakukan hal yang sama.

Menekankan bahwa ini adalah “permainan bola yang benar-benar baru,” McNally menyinggung perombakan dalam cara operator kasino harus memasarkan properti mereka ke depan. Ini termasuk mengambil pendekatan yang berbeda untuk hubungan dengan junkets.

Bisnis junket sedang memasuki fase yang berbeda, ranah yang berbeda. Orang-orang harus menyesuaikan diri dengan itu. Tetapi ada peluang emas bagi mereka yang bekerja keras dan menghasilkan ide-ide imajinatif. Dan tentu saja, kami akan menjadi bagian dari proses itu,” kata Ketua NagaCorp Tim McNally.

Lebih banyak operator kasino mulai kurang fokus pada penjudi VIP dan lebih banyak di pasar massal. Di mana mereka pernah melihat sebagai sumber kesuksesan terbesar mereka suntikan dana besar oleh mereka yang berkantong tebal, para eksekutif game sekarang semakin percaya bahwa aktivitas yang solid dan konsisten akan memberikan fondasi yang lebih kuat.

NagaCorp Kuat Tanpa Junket
NagaCorp baru-baru ini melaporkan pertumbuhan yang kuat tahun ini karena muncul dari COVID-19. NagaWorld kembali hidup dan akan segera mulai menambahkan fasilitas baru untuk meningkatkan operasi perjudiannya.

Perjudian pasar massal rebound sebesar 80,3% pada paruh pertama tahun ini dibandingkan dengan 2019. Massa premium juga meningkat, memulihkan 71,8% dari level sebelum COVID-19.

Alhasil, kedua segmen tersebut menjadi pengarah bisnis perusahaan. Pada saat yang sama, McNally yakin bahwa perusahaan akan menentukan cara menarik penjudi VIP tanpa terlalu bergantung pada junkets.

NagaCorp saat ini sedang menjalani reorganisasi internal. Pada bulan April, pendiri perusahaan, Dr. Chen Lip Keong, mengambil alih gelar CEO Senior, memberikan kendali lebih besar atas perusahaan kepada ketiga putranya sebagai co-CEO.

Beberapa hari yang lalu, dia mengambil langkah mundur. Chen mentransfer 67% dari saham yang diterbitkan yang dipegangnya di NagaCorp dan menempatkannya dalam perwalian keluarga. Chen menciptakan kepercayaan khusus untuk pembuatan rencana suksesi.

Kepercayaan itu, Sakai Trust, sekarang memegang 69,23% dari seluruh saham yang dikeluarkan perusahaan. Sebelum pindah, secara tidak langsung hanya menguasai 2,55% dari modal saham perusahaan.

https://unzensiert-privat.com/
https://iarabiya.com/
https://varyproreviews.com/
https://vetarsabalkana.com/
https://modern-senior.com/
https://redbullmusicacademyradio.com/
https://pussygoesgrrr.com/
https://viagracanadian-online.com/
https://xetoyotacamry.com/
https://westminsterdeckandfence.com/
https://honore-daumier.com/
https://officecom-setupp.com/
https://dl-pharmacy.com/
https://steeljewellerysupplies.com/
https://kadinlayasam.com/
https://adrblogs.com/
https://jeremiahhealy.com/
https://chanel–handbags.net/
https://jamesandernie.com/
https://goteachabroad.com/
https://keiziweb.com/
https://louisvuittonsaleson.com/
https://japontotal.com/
https://pizzeriabocaaboca.com/
https://myvideokaraoke.com/